健身俱乐部如何面对全新的竞争环境

03月25日  |  阅读 2684

        今年7月,2015ChinaFit健身大会举办的《Precor必确-2015健身产业投资管理高峰论坛》由海内外嘉宾主题演讲、论坛互动及分享等内容组成。主讲嘉宾均是来自国内外健身市场的行业专家,包括国内知名俱乐部投资人、国内健身行业领军人物及CEO;演讲和论坛的主题围绕中国健身市场的发展、俱乐部投资与经营管理等专业性话题。

        世界在变化,而健身俱乐部有进化吗?其他行业进化速度快于健身房,传统健身房面临全新形式的竞争:户外训练营式健身课、家用游戏机增添体感健身、互动、社交功能。不愿意或者无能力革新自己的俱乐部将会越发显得过时、落伍,最终被淘汰。 

        我们该怎么做呢?降价?绝不!

        首先,面对低价竞争者和破坏性的对手需要仔细的思考如果革新你的商业运营和根本上重新思考和调战你的商业模式。重新思考如何与你的会员融合、沟通。改变并不一定是因为害怕!

        其次,要提升俱乐部的出勤率。关注现有会员,给予他们支持和帮助。会员每天、每周的平均出勤率应该是你最需要在意的关键指数。在竞争中,你需要让自己的会员更在乎你提供的价值观并远超竞争者, 无论价格怎样。 审视你日常行为,重新思考一个定位… 人们想要什么?他们更在乎什么? 我们没能满足人们的哪些需要?从而让他们来俱乐部几周后就离开了?我们如何让他们在俱乐部留的更久?更常出现在俱乐部? 

        第三,建立一个俱乐部中的俱乐部。

        第四,广泛利用社交媒体和新科技。

        第五,评估和调整自己的会籍选项。

        第六,用不同的方式进行市场营销宣传。

        总之,你要让自己革新!作为一个行业我们要保持创新,找到更多的方式去吸引客户加入健身场所并且提升会员投入度 。在未来数十年内,竞争加剧、科技和医疗等因素将重新定义健身行业的可能性。 所以,保持行业新潮、具备竞争性时很重要的!爱使你快乐!让人们快乐,他们将回馈给你爱 !

        这次Christophe Andanson带来的两个主题演讲是《健身的未来 行业的新趋势》和《低价、中端、工作室、高端哪种模式最好?》

        相信身为健身俱乐部管理者的您,也许每天都在思考:如何打开健身市场?如何使会员月月递增?如何减少员工的流失量?如何给团队提供更多的发展空间?如何让俱乐部实现持续性盈利?面对时代的变革,健身产业的未来在哪里?那么,请来参与《Precor必确-2015健身产业投资管理高峰论坛》吧。这里一定会给您新的启发。

        Christophe Andanson先生简介:

        Christophe Andanson在健身行业已工作33年,他与妻子Claudy共同经营公司。曾经两次参加奥运会摔跤比赛,职业竞技生涯将近20年,10年保持在国际水准。1983年,他在巴黎开设自己的第一家健身俱乐部,2006年时发展为10家分店并将他们出售。他创立的法国健身管理委员会,是法国体育部批准成立的。他在1996年创立了Planet Fitness,这个组织是法语国家私教和功能性训练协会的领导者。在1997年他成为了莱美法国和莱美Euromed(南欧及地中海18个国家)的总裁。这家公司成为了莱美在世界范围内最大的代理商,业务范围超过2000家健身俱乐部。

        Christophe在2005年创立了FHRSA(法国健康与运动俱乐部协会),这组织致力于在法语国家内推广IHRSA,并出任主席。他从2007年起在全世界30多个国家内进行演讲,获得各国同业者一直认可。


        去年十一月在广州举办的2014ChinaFit/IHRSA中国管理论坛上,Andanson先生的演讲受到了与会嘉宾的盛赞。今年盛夏的健身大会,我们再次有幸邀请到Christophe Andanson先生将作为本届论坛的海外主讲嘉宾,分享对当今健身俱乐部商业潮流的独到见解。

 

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